今天品牌与用户的沟通触点非常多元，也经常令用户运营人员苦恼，既然从线上到线下有这么多触点、如何判断品牌私域沉淀的有效性呢？加过门店导购个人微信算沉淀么？关注过品牌公众号算沉淀么？还是必须拿到手机号能主动发短信才算沉淀呢？
公域客流转私域沉淀，为什么要尽可能增加私域可触达客户的触点？
回到私域的定义，私域是可免费、主动、反复触达用户的能力，继续拆解分析：
常到门店购买的客户，虽然复购率不低、但离店后无法主动触达，不一定是私域客户；
通过公众号关注了品牌的客户，虽然能通过公众号消息主动触达，但用户未回复的状态下只能沟通一次、无法反复触达，不一定是私域客户；
通过微信、企微加了好友的客户，虽然能主动反复触达了，但是客户与品牌的关系可能是沉淀在导购个人端的，随导购人员离职变动、客户资源随之流失，品牌也失去了与用户互动的机会，这样的私域客户关系也是不稳定的；
有质量的私域客户沉淀，需要符合私域运营的“33原则”，即至少沉淀3个高交互渠道，沉淀后至少连续互动3次。
如何让顾客一次扫码，沉淀到多个私域触点？
如何做好私域沉淀？如何做好互动？运营理念也许大家都认可，落地过程就比较尴尬。
倘若在公众号、门店收银台、导购日常任务各个客户触点都设定强制的KPI，一方面落地执行监控难（运营人员需要到企微、公众号、商城的后台去分别查看每一个触点的获客效果，以及核算获客成本）；另一方面用户在不同的渠道反复操作扫码，体验也非常受影响；且从权益设计的角度，引导三个私域触点沉淀，需要分别设计三次权益，过于浪费。
在尽量不影响客户体验的前提下，如何让顾客与品牌建立符合33原则的私域连接关系？由有赞新零售推出的产品能力【多码合一】，能帮运营只通过一份利益钩子，快速完成加微信好友、关注公众号和注册会员的动作，帮助导购完成客资沉淀、建立后续沟通机会；与此同时，多码合一提供了非常灵活的渠道顺序，满足各类商家场景。
在新零售商家「谜底」的实践中，2022年受疫情影响门店到店客流下滑严重，导购对老客户离店互动场景有强烈诉求，总部通过推广「多码合一」实现了门店客户沉淀、帮助导购在多渠道触点与客户开展互动、提高触达效率。
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多码合一结合微信会员2.0，7步极简操作，实现入会首单转化
由于有赞CRM实现了与微信会员卡的能力打通，已接入微信会员卡2.0的商家，还能帮消费者进一步简化操作，在多码合一流程里体验到一键开卡能力：将原有注册页面替换为微信开卡组件，注册时静默获取用户此前填写的注册信息，无需重复填写，一键完成开卡，顾客6S操作扫码即领卡，注册体验无忧。
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