熟悉有赞的朋友可能都知道,有赞一年有两次像这样的大型活动,上半年叫Menlo发布会,主要跟大家分享一下行业最新的趋势和理解,以及发布新产品和新功能。比如现在炙手可热的AI相关产品,就是今年Menlo发布会发布的,年底11.27是偏总结汇报性质的。春天吹的牛逼,下半年实现的怎么样了,同时有哪些最佳的学习案例。 今天下午除了我做一些2023的汇报以外,都是真刀真枪的实战分享。
为什么叫业务汇报?更多的是想跟大家聊一聊,在过去的一年的时间里,我们在做什么、有哪些东西跟大家有用,以及取得了什么样的成就,和未来在哪些地方做出更多的东西和产品。简单自我介绍一下,我是有赞的联合创始人,最早的时候负责技术,18年开始负责门店业务(包括现在的POS)、20年做了有赞连锁,后来逐步负责新零售的业务。再简单介绍一下有赞,有赞在过去的11年里面只做了一件事情, 帮助商家连接消费者 ,我们不管做什么事情都是围绕着这个目的出发的。这是我们在过去11年里面做的最核心的事情。我们分门别类地把各种各样的问题和东西整理起来,提出的一些解决方案、和一些我们认为很重要的解题的思路。围绕着新零售行业的痛点和我们擅长的用户运营的领域,有赞过去的11年里其实一直在做的事情就是做 消费者运营 这件事情, 帮助商家连接和经营消费者这件事情 。在新的时代背景下,新零售的解决方案做的是一个泛行业的解决方案。同时,针对中大型以及中小型商家,我们分别做了不同的解决方案。有赞新零售:以消费者为中心,让增长事半功倍
2023-11-30阅读本文需要3分钟作者:碧寻
碧寻有赞学堂认证讲师
Good intentions don’t work. Only mechanism works。相信只有良好的意愿没有用,建立机制才有用。ENTP,新零售内容布道者,分享更多新零售实干家故事,持续传递产品创新与业务场景价值,建立信任
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