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客户分群模板怎么用?5类通用模型直接套用

330人已读 发布于:2026-01-22 17:19:51

很多人做客户精细化运营时会卡在“分群这一步”,不知道该按什么维度拆客户、怎么命名分群、哪些是行业通用做法。围绕这个问题,下文整理了5类常用客户分群模板,分别适用于拉新、促活、留存、召回和会员体系设计,并配好命名方式、可视化表格和实际应用示例,方便在CRM、会员系统或营销自动化工具中直接配置使用

客户分群前要弄清什么?先定目标再定维度

客户分群前要弄清什么?先定目标再定维度

在开始套用模板前,很多人忽略了一个关键前置步骤:你是为“做事”分群,而不是为了“好看”分群。分群的核心是服务具体运营目标,不为行动服务的分群就是多余的数据切片。你可以先问自己三个问题:这次分群是为了拉新、促活、留存还是召回;这次的重点是客户价值、行为阶段还是兴趣偏好;你手上现在实际能拿到的数据字段有哪些。明确这三点后,再从通用模板里挑选适合的维度组合,而不是一口气把所有维度都用上,以免让规则复杂到无法执行

客户价值分群模板:用RFM/CLV识别高价值用户

如果你的目标是找出“哪些客户最值得被重点运营”,可以采用价值导向分群。最常见的是RFM模型(最近一次消费时间、消费频次、消费金额)和更进阶的CLV(客户终身价值)分群。

参考模板:RFM客户价值九宫格

  • 维度选择:
    • 最近一次消费时间(R:以天数或月为单位)
    • 一定周期内消费次数(F)
    • 一定周期内累计消费金额(M)
  • 操作建议:
    • 将R、F、M分别按高低划分为“高/中/低”三档
    • 根据组合生成分群名称,例如:
      • 高R高F高M = 核心高价值客户
      • 高R低F高M = 大额低频客户
      • 低R高F低M = 高频小额客户
      • 低R低F低M = 低价值沉睡客户

落地示例(可直接放进CRM或报表):

分群名称规则示例使用策略方向
核心高价值客户最近30天有消费,近90天消费≥3次,金额Top20%重点会员服务与专属权益
成长型优质客户最近60天有消费,近90天消费2次,金额居中定向优惠券、升级引导
大额低频客户最近180天有消费,近一年金额Top20%,次数≤2新品内测、专属客服
高频小额客户最近30天有消费,90天次数≥4,金额偏低捆绑套餐、加价购提升客单
低价值沉睡客户近180天无消费或金额底部30%是否继续触达或降低触达频次评估

在营销自动化工具中,你只需要把“时间范围、消费次数、金额分位数”配置为筛选条件,即可形成可循环使用的价值分群基础模板

生命周期分群模板:按用户所处阶段设计运营动作

当你在做拉新、促活、留存、召回方案时,用户处于什么阶段比用户价值本身更重要。生命周期分群就是按用户与品牌的关系发展阶段来拆解人群,适合给不同阶段用户设计不同沟通节奏与内容。

参考模板:典型生命周期6阶段

常见可复用分群:

  1. 潜在用户:有浏览/关注行为,无注册或留资
  2. 新注册/新客户:注册或首次成交30天内
  3. 活跃用户:近30或60天有关键行为(访问、咨询、消费)
  4. 复购用户:有2次及以上成功成交
  5. 流失预警用户:接近“习惯消费周期”但尚未完全沉默
  6. 流失/沉睡用户:超出设定周期无访问或无消费行为

简单可配的规则示例:

分群名称规则建议应用场景
新注册用户注册≤30天,无首单或仅1单首单激励、功能引导、新手教育
活跃消费用户近30天有访问且有消费交叉销售推荐、会员权益触达
复购忠诚用户近90天内消费≥2次会员等级提升与权益兜底
流失预警用户距上次消费天数接近平均复购周期+一定缓冲期到期提醒、强化利益点的召回短信
沉睡用户近180天无访问且无消费评估是否清理标签或降低触达成本

在汇报材料中,可以配一张“漏斗形或环形生命周期图”,标注每一层分群定义与运营目标,让领导快速理解为什么需要分阶段运营而不是一刀切促销

行为与兴趣分群模板:基于点击和内容偏好做精细触达

当你有较多用户行为数据(页面浏览、点击、加购、收藏、咨询等)时,可以使用行为/兴趣分群来提高转化率。这类分群的核心是“用户对什么内容/品类表现出持续兴趣”,非常适合用在广告重定向、内容推荐和私域运营中。

参考模板:基于行为的兴趣标签分群

可选维度:

  • 浏览偏好:经常浏览的品类、专题页、内容栏目
  • 加购/收藏偏好:加入购物车或收藏的商品类型
  • 互动行为:是否参与活动、是否点击社群链接、是否回复客服等
  • 价格敏感度:常浏览/购买价格区间

可复用分群示例:

分群名称规则示意可采取的运营动作
品类A高意向用户近14天浏览品类A≥3次,且有加购或收藏行为推送该品类优惠或新品上架信息
价格敏感用户多次浏览低价区间商品,使用优惠券频次较高多放满减与折扣信息,减少高客单推荐
活动参与度高用户近3次活动中参与≥2次优先邀请内测、种子用户活动
内容深度阅读用户平均停留时长长、浏览文章/视频数量多发送深度内容、教程类内容更易被接受

在营销系统中,你通常可以通过“行为事件+次数阈值+时间窗口”配置这类分群。对于刚接触数据分析的新手来说,可以从**“浏览≥次数+时间范围+品类”这种最简单组合开始**,先形成可执行的基础兴趣分群,再逐步叠加复杂行为。

会员体系/CRM分层模板:建立可持续的等级与标签规则

搭建会员体系或CRM时,除了标签,你通常还需要一套简单易懂的“会员等级分层”。分层的目标是让员工和用户都能一眼理解不同层级的价值差异,并能稳定支撑权益与策略执行。

参考模板:四层会员价值分层模型

按价值与粘性组合,可以设计:

  1. 注册会员:基础用户,完成注册/留资
  2. 成长会员:有过1次消费或达到一定积分
  3. 高价值会员:近一年消费次数与金额达到中高水平
  4. 尊享会员/黑金会员:金额或频次达到Top人群

可参考规则模板:

会员等级升级条件示例保级或降级规则
注册会员完成注册或首次留资无需保级
成长会员年内累计消费≥1次,或累计金额≥X元1年无消费则降为注册会员
高价值会员年内消费次数≥3次且累计金额≥Y元次年未达标则降1级
尊享/黑金会员年内金额Top10%或次数Top5可要求年消费门槛维持资格

同时,你可以在CRM中为会员叠加结构化标签,例如:

  • 身份类:性别、年龄段、城市级别
  • 价值类:客单价区间、年消费金额、毛利贡献段
  • 行为类:常用渠道(小程序/门店/APP)、常见访问时间
  • 偏好类:品类偏好、品牌偏好、促销敏感度

在汇报或商业计划书中,把这套**“4级会员+4大标签分类”展示为标准化客户管理模型**,能让方案看起来更有行业参考性和可实施性。

拉新/促活/留存/召回用的策略分群模板

很多运营方案都会写“针对不同人群制定差异化策略”,但执行时发现根本没分出几个有用人群。一个实用的做法是直接把运营目标四大类(拉新、促活、留存、召回)对应到不同分群模板上,即让每个目标都有一套能复用的筛选规则。

参考模板:按运营目标拆分的行为价值分群

  1. 拉新相关分群

    • 未注册线索:留资未注册/未成交
    • 注册未购用户:注册>7天无首单
    • 首购用户:完成首单≤30天
  2. 促活相关分群

    • 最近30天仅访问无成交
    • 有加购/咨询行为但未下单
    • 活跃浏览用户:访问频次高但价值一般
  3. 留存相关分群

    • 近90天有2次及以上消费
    • 定期复购用户:消费间隔较稳定
    • 高价值但访问下降用户:访问/消费频次出现明显下滑
  4. 召回相关分群

    • 流失预警用户:接近习惯消费周期阈值
    • 已流失老客户:超出周期无访问+无消费
    • 长期沉睡但历史高价值用户

简单模板示例表:

运营目标分群名称典型规则配置
拉新注册未购用户注册≥7天且无任何订单
促活加购未成交用户近7天有加购行为,且无成功支付订单
留存复购活跃用户近90天消费≥2次
召回流失预警高价值用户历史金额Top30%,距上次消费天数>平均周期

在营销自动化工具中,你可以为每条分群绑定对应“工作流”:触发条件=进群/出群,执行动作=发送消息/发券/提醒销售等,从而形成真正能驱动行为的标准化策略模板

如何把这些分群模板写进方案和汇报材料?

很多人查模板,不只是为了实操配置,也希望能在运营方案和BP中当作“理论支撑”。写材料时可以这样引用:

  • 用RFM或生命周期图作为“行业通用分群框架”,标注出你本项目拟采用的层级
  • 在PPT中展示“通用分群表格+本项目定制化规则表格”的对比,体现在行业最佳实践基础上的本地化调整
  • 在需求文档里,用“维度+字段说明+示例值”说明分群规则,方便研发或数据同事落地
  • 在复盘报告中,通过“各分群转化率/响应率对比”,证明分群策略带来的实质性运营效果提升

如果你是新手,可以先从“价值分群+生命周期分群”这两块开始,先搭出可执行的基础模板,再在行为和兴趣维度逐步补充,避免一次性设计太复杂,导致既难上线也难维护。

常见问题

客户分群维度太多怎么办?哪些是必须要先做的?

做分群时,很多新手会一口气列出十几个维度,最后发现规则复杂、难以执行。比较实用的做法是先区分“核心维度”和“辅助维度”。核心维度通常建议优先包含三类:一是价值相关(消费金额、次数、客单价);二是阶段相关(是否首购、是否复购、是否流失);三是关键行为相关(访问、加购、咨询等)。在CRM或自动化工具中,可以先用2–3个核心维度搭建1套基础分群模板,例如“价值×生命周期”,其它像性别、城市、年龄等先作为标签存储。当你发现某个辅助维度能明显影响转化结果时,再把它升级到分群规则中,这样既保证执行落地,又保留调整空间。

没有太多数据字段,能做客户分群吗?

很多中小企业只有“手机号+订单记录+时间”这类基础数据,会担心无法做精细分群。实际情况是,有了时间和订单金额,就足够搭出价值分群和生命周期分群的雏形。例如,可以通过“最近一次下单时间+下单次数+累计金额”设置RFM模型,把用户划分为“核心用户、普通用户、沉睡用户”等;再结合“注册日期”,就能区分出“新用户”和“老用户”。如果你暂时没有详细的行为数据,可以先用这套简单模型验证运营策略效果,在数据系统升级后,逐步增加行为和兴趣维度,而不是等数据完美才开始分群。

不同行业(电商/线下门店/教育/服务)分群模板通用吗?

文中的模板偏通用,更重要的是分群的思路和结构。行业差异主要体现在“行为事件”和“复购周期”上,例如电商看“浏览/加购/下单”,教育可能看“咨询/试听/报名”,线下门店会看“到店/消费项目”等。你可以保留“价值+生命周期+行为兴趣”这三大框架,只把事件名称和周期参数换成自己行业的版本。举例:教育行业的“复购用户”可以改成“报名过2门及以上课程的学员”;美容门店的“流失预警”可以设为“距离上次到店护理超过X天”。这样既保持行业通用性,又能体现对自身业务特性的理解

客户分群做出来后,怎么验证有没有用?

分群的价值在于让运营更精细,而不是多几张报表。验证是否有用,可以从两个角度入手:一是对比干预前后的指标变化,例如针对“加购未成交用户”推送针对性优惠,看转化率是否明显高于对照组;二是比较不同分群之间的投入产出比,例如同样发送一轮优惠券,高价值用户的每人贡献是否显著高于低价值用户。如果某个分群长期没有被用到,或者用与不用结果差异不大,就可以考虑合并或调整规则。通过这类持续验证,分群模板会越来越贴近你的业务,而不是停留在“理论上的最佳实践”。

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