奶茶店为什么要卖薯条?经营逻辑解析

320人已读 发布于:2024-09-27 11:26:59

奶茶店为什么要卖薯条呢?因为你凑单呀!当你点一杯奶茶不够起送价时,加一包薯条来凑单,这就是经营的逻辑。这种逻辑决定了商家卖什么东西是合理的。接下来,我们来看一些企业是如何发挥优势的。

手机生产商的优势延续

今天市场上存在的几大手机生产商,如苹果、三星、小米、华为、OPPO、vivo等,你会发现这些企业或多或少都与其有关系,它们是利用原来的优势做出来的。

  1. 苹果:最初做电脑,后来做MP3,这是第一个较小的人机交互界面的电子产品。因为有了这样的优势,苹果继续在这个领域发展,最终做了手机。

  2. 三星:本来就有电子产品和通讯产品的技术背景,这使得它在手机市场上占据了一席之地。

  3. OPPO和vivo:原来也做电子产品,延续了自身的技术优势。

  4. 小米:最初是做软件的,如金山毒霸和WPS。小米从MIUI系统软件开始,逐步进入硬件领域,因为有一定的优势才成功进入复杂的技术行业。

戴森与本田的品类拓展

  1. 戴森:原来做吸尘器,后来做干手机、电风扇、吹风机等。这些产品都围绕着高速马达这一核心优势展开,戴森在这一领域积累了6000项专利。

  2. 本田:以发动机为核心,做各种以发动机为基础的产品,包括火箭、割草机、摩托车、汽艇和汽车。本田利用发动机这一核心优势扩展了多种产品线。

瑞幸咖啡与其他品牌的经营策略

  1. 瑞幸咖啡:结合线下运营能力和互联网数据优势,从出租车到优步出行,再到咖啡业务。虽然奶茶比咖啡复杂,更接近餐饮行业,但瑞幸利用数据和运营能力成功进入咖啡市场,并推出包装咖啡,2023年第一季度增长了117%。

  2. 股名:从奶茶到物流、茶园、设备维修,再到薯条。他们围绕奶茶业务展开,利用凑单逻辑让奶茶店卖薯条变得合理。

总结来说,企业往往会利用已有的技术和市场优势进行扩展,这样能更好地适应新的市场需求和挑战。而奶茶店卖薯条则是典型的经营逻辑应用,让消费者在凑单时选择更多元化的商品,从而提升销售额。


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