建材门店作为零售行业的重要一员，如何共享销售团队以提高业务效率和增加销售额呢？以下是几个方面的建议：
1. 建立销售团队共享机制
建材门店可以通过建立销售团队共享机制，将销售人员进行跨门店调配。这样可以有效利用人员资源，提高销售人员的工作积极性和工作效率。同时，还可以避免因某一门店销售人员闲置导致业务效率低下的问题。
2. 统一销售标准和流程
建材门店可以制定统一的销售标准和流程，确保所有销售人员都能够按照同一标准和流程进行销售。这样可以提高销售人员的专业性和客户服务水平，增加顾客的满意度和忠诚度，从而提高门店的业务水平和销售额。
3. 联合推广和促销
建材门店可以联合推广和促销，共同开展促销活动，增加门店的曝光率和客流量。例如，可以联合推出购物满额赠礼品或者打折优惠活动。这样可以吸引更多的顾客前来购买，提升门店的知名度和影响力。
4. 建立客户关系管理机制
建材门店可以建立客户关系管理机制，通过客户关系管理系统对顾客进行分类和管理，为客户提供更加个性化的服务。这样可以增加顾客的满意度和忠诚度，提高门店的业务水平和销售额。
综上所述，建材门店共享销售团队可以有效提高业务效率和增加销售额。通过建立销售团队共享机制、统一销售标准和流程、联合推广和促销以及建立客户关系管理机制，建材门店可以提高门店的知名度和影响力，增加客户的满意度和忠诚度，从而实现业务的稳定增长和可持续发展。
文章描述：本篇文章主要介绍了建材门店如何共享销售团队以提升业务。通过建立销售团队共享机制、统一销售标准和流程、联合推广和促销以及建立客户关系管理机制等多个方面的建议，可以有效提高门店的业务效率和销售额。