酒馆如何提升精酿酒馆的运营效率?

463人已读 发布于:2024-09-27 11:35:28

过去的饮酒酒馆其实有两种模式:

  1. 自酿模式:酒馆内设有酿造设备,顾客可以现场购买并消费。这种模式类似于餐馆加酒吧,经营难度较大,需要在好的位置经营,并且流量不够时会影响生意。
  2. 餐饮加酒馆模式:除了提供酒,还提供餐饮服务,但这种模式对餐馆的经营要求较高。

传统精酿酒馆的挑战

  • 经营一家餐馆一样去经营酒馆,成本高,难度大。
  • 目标客户不多,流量不足,导致很多精酿酒馆经营状况不佳。

优布劳的简化策略

优布劳做了一个简化,将传统的“酒加餐”模式进行了优化:

  1. 砍掉餐饮:只提供优布劳的桶装精酿啤酒,不再提供餐饮服务。虽然可以在店内喝,但主要是打包外带或送货上门
  2. 降低复杂度:简化产品结构,只需一个人即可看店,不需要炒菜等复杂操作。
  3. 位置选择灵活:不再需要在一类商圈的一二类位置,只需在一二类商圈的三四类位置即可支撑运营,降低租金成本。
  4. 服务周边餐馆:通过送货和外带服务,成为周边繁华餐馆的供应商。

模型优势

  1. 成本降低:减少租金和人力成本,只需一个人即可运营。
  2. 渠道创新:通过外卖和外带服务,扩大客户范围。
  3. 商业模型简单:无需复杂的餐饮服务,专注于最擅长的啤酒销售。

从营销角度来看,优布劳通过渠道创新和商业模型创新,成功简化了传统精酿酒馆的运营模式,提高了运营效率。这种策略不仅降低了成本,还扩大了客户范围,是一种值得借鉴的成功案例


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