如何正确理解和制定有效的战略?

320人已读 发布于:2024-09-29 11:46:02

昨天在读书群里,有人说他的战略是帮助一万个人赚到钱。我指出这并不能称之为战略,这只是一个个人目标。很多人对战略的理解存在误区,所以今天我简单聊一下战略这个话题。当然,战略这个词没有非常准确的定义,很多深刻的定义都是从不同角度去理解的。

什么是战略?

1. 战略性决策

  • 战略是一个形容词,指的是从长远和大局考虑的一种方式。
  • 比如,有人说战略就是做取舍,这时战略指的是选择的角度。
  • 还有人说战略是指导原则。

2. 目标 vs. 战略

  • 帮助一万个人赚到钱,这是一个目标,不是战略。
  • 比如,我们要做一个年收入一百亿的咨询公司,这也只是一个目标,不是战略。
  • 如果设定一个目标就叫做战略,那制定战略是不是太简单了?

战略的目的

1. 获得优势

不管是人生的发展、商业竞争还是军事战斗,战略的目的是让你能够获得优势或相对的优势。

案例:大卫战胜巨人歌利亚

  • 大卫拒绝了扫罗给他的盔甲和长剑,因为他知道这些装备并不能让他获得优势。
  • 大卫的优势在于灵活性和远距离攻击,他用石子击中了歌利亚的面门,最终取得胜利。

2. 指导原则

冷战时期美国的强加成本战略

  • 美国发现苏联有几个弱点:国土面积大、防守成本高、经济差但在军事和科技上不想落后。
  • 美国利用自身科技强、经济好的优势,让苏联承受越来越多的费用和成本来拖垮苏联经济。

3. 发挥优势禀赋

餐饮业中的夫妻炒菜店

  • 优势在于人情味和现炒锅气,以及夫妻两人的用工灵活性和低人工成本。
  • 不应与大型连锁店比拼卫生标准化,而应提升人情味和现场体验。

明亮海战中的朝鲜战舰

  • 朝鲜将领李舜臣在狭窄的鸣梁海峡决战,发挥了朝鲜战舰大、训练好的优势,以少胜多。

以上就是关于我对战略的一些分享,希望对你有所帮助。通过理解什么是战略,以及如何正确制定和执行战略,你可以在不同领域中获得相对优势,实现自己的目标。


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