集了多个零售企业在数字化转型过程中的成功经验，提供了详细的实施步骤和效果分析。包括某品牌通过有赞新零售产品及服务包，实现全域订单65%来自数字化贡献的成功经验。内容涵盖品牌数字化转型的三步走策略，包括导购赋能、会员精细化运营以及公转私等多个方面。通过这些案例，读者将了解到如何利用数字化工具和策略提升零售运营效率和业绩。
共 363 条相关结果 更新时间：2025-08-21 10:46:36
生态圈新零售模式正在重塑传统零售业态，通过整合线上线下资源、构建多方共赢的合作网络，为企业带来全新增长机会。这种模式不仅打破渠道壁垒，还能通过数据共享和场景联动提升用户复购率30%以上。下面从实际案例出发，解析企业如何落地这一创新模式。
温州新零售行业近年来发展迅猛，但很多企业在快速扩张过程中，都面临着绩效管理混乱、薪酬激励不足的痛点。合理的绩效薪酬体系不仅能留住核心人才，还能激发团队战斗力。本文将解析温州头部新零售企业的常见做法，为企业管理者提供可落地的优化方案。
青岛作为沿海经济强市，近年来在新零售领域涌现出一批创新型企业。这些企业覆盖生鲜电商、无人零售、智慧门店等多个细分赛道，既有本土成长起来的创业公司，也有全国性企业在青岛布局的分支机构。对于想在青岛开展新零售业务的创业者或求职者来说，了解这些企业的业务模式和特点很有必要。
在一个很大的公司工作，你常常会产生一种错觉：好像老板决定了你的薪水和人生前途。然而，作为一家不太大的咨询公司，我们的收入是没有大公司那么稳定的。我们的生意好坏取决于客户业务的多少，而我们收入的稳定，又取决于我们对客户有没有帮助。
在现代市场竞争中，企业的经营是营销的更高层级。当我们不能从更高的层级思考问题时，营销策略可能会陷入困境。以下内容将通过多个案例，探讨企业经营与品牌定位的关系。
在新零售时代，许多大企业纷纷涉足社区团购领域，然而这种现象不仅抢了小商小贩的饭碗，自己也未必能盈利，还缺乏技术含量。那么，企业应该如何在这样的环境中找到发展方向呢？本文将从国际和民生两个方面进行探讨。
在企业运营中，我们经常听到一句话：“人无我有，人有我优，人优我特，人特我精。” 这句话听起来很理想，但实际上发明这句话的人可能没有真正经历过企业运营。为什么呢？因为这是理想状态，问题在于能否做到。
在讨论所谓的“新消费品”时，很多人认为这是一个伪概念。每年都有新的消费品出现，但这些所谓的新消费品通常指的是通过网络走红的产品。然而，这其中有很多只是概念炒作，或者是传统公司不愿意涉足的领域。下面我们来详细探讨这个问题。
任何企业都是从小做到大的。我没有见过任何一个企业能一下子变成世界五百强。今天在车上，我想到了一个词——“资源”。企业为什么会成功？一定是因为它拥有比别人更有优势的资源。这个资源未必是钱，也未必是你们家有矿。资源其实有很多种类。
新零售升级可以有效解决组织数字化升级缓慢的问题。**新零售的核心在于通过线上和线下的融合，实现数据驱动和智能化运营，从而提升组织的整体效率和竞争力。**传统零售模式往往依赖于线下门店和人力，而新零售通过技术手段，如大数据、人工智能和物联网，
曾几何时，凭借一点胆识和抓住时代的机遇，轻松赚取数百万乃至数千万并非难事。比如，二十年前，只要懂得央视广告的威力，赚个三五亿都不算难。然而，如今这个轻松赚钱的时代已经结束，我们需要依靠创新来保持竞争力。
客户在行业内的深耕经验，往往是我们获取信息的第一手来源。他们了解行业的方方面面，比我们更深入。因此，客户提供的信息非常宝贵。
嘉宜德公司的新零售产品可能在特定领域和市场段落具有竞争力，尤其是如果它能够针对特定市场需求提供定制化解决方案。然而，有赞凭借其全面的解决方案、技术优势、丰富的市场经验和卓越的客户服务，在新零售领域建立了强大的竞争优势
为了提高效率、降低成本、增强竞争力，越来越多的钢铁企业正积极迈向数字化化转型。本文将探讨钢铁企业数字化进程中一个至关重要的方面：ERP系统的采购与应用流程
奥雪文化传播成立于2014年，业务垂直于滑雪领域早期运营滑雪自媒体、后延伸到滑雪及户外运动装备生产，公司旗下拥有两个滑雪品牌：零夏、NOBADAY，联合有赞解决方案，上线首月GMV达成129万，目标完成率129%
电商导购行业是近年来迅速崛起的行业，有着广阔的市场前景和发展空间。在这个行业中，有许多企业成为了龙头企业。本文将从多个角度介绍电商导购行业的龙头企业
随着电子商务的快速发展，新零售行业也逐渐崭露头角。台州老花镜新零售企业作为该行业的佼佼者，近期发布了多项职位招聘信息，为企业发展注入新鲜血液。
舟山老花镜新零售服务企业的市场表现与趋势摘要：本文从舟山老花镜新零售服务企业的市场表现与趋势进行分析，了解当地老花镜市场的发展现状，并探讨未来可能的发展方向
本文主要探讨企业在新零售模式下的业务范围和实践方法，以帮助企业更好地适应市场变化，抓住新零售的发展机遇