当年电动车刚兴起时，所有人都在致力于将做得非常好。但是王传福有一个坚定的信念：先跑量，再提升质量。为什么会有这样的策略呢？
增量市场的特点
- 在一个增量市场中，首要任务是先做量，而不是质量。
- 因为所有的人都没有见过电动车，你买的第一辆电动车就是你认为的那个电动车。
消费者的初次体验
- 你买的第一辆电动车定义了你对电动车的定义。
- 所有的消费者都没有买过电动车，首批进入市场的产品会对消费者产生深远影响。
市场占领策略
- 王传福选择先跑量，先把市场占住。
- 在市场存量的时候，再去提升质量。
比亚迪的智能化进程
- 如今，比亚迪开始做智能化，力求把产品做得更好。
- 比如比亚迪的仰望系列，可以横着移动，展现了极高的技术水平。
王传福的市场判断
- 先占领市场份额，再逐步提升产品质量。
- 这样可以在激烈竞争中保持领先地位。
- 王传福对于市场的判断非常精准，他认为：
企业经营与营销
- 营销有很多问题解决不了，但企业经营可以解决。
- 企业经营策略直接影响到品牌在市场中的表现和消费者的认知。
- 讨论企业经营的问题非常重要，因为：
通过以上几点，我们可以看出，王传福在电动车市场中的策略不仅仅是追求产品质量，而是通过先占领市场份额，再逐步提升产品质量，从而在竞争中保持领先地位。这种策略不仅适用于电动车行业，也适用于其他增量市场中的企业经营。