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数码家电行业洞察——行业概况

本文为有赞参谋部发布数码家电行业洞察,内容分为「行业概况」和「核心客群」上下两个篇章,深度解析了数码家电行业的发展现状和未来走向。

数码家电行业细分

数码家电按品类主要分为三大主流行业:手机、家电及其他消费电子,总市场规模超 2 万亿,线下零售规模约为 1.2 万亿。

在三大细分行业中,线下零售的规模依次为:手机 > 家电 > 其他消费电子。

  • 手机细分行业,线下零售额为 6000 亿 +,超 70% 的份额在区域经销商,约 4200 亿 +。
  • 家电细分行业,线下零售额 4000 亿 +,但线下超 40% 的份额来自大型零售商及 B 端渠道,剩余份额大概为 2300 亿。
  • 数码家电细分行业,以线下渠道经销商为主,直营占比较低,一般经销商 : 直营门店的比例为 9 : 1。

数码家电细分行业规模

手机行业渠道分布

  • 线上渠道占比 35%,线下渠道占比 65%(区域连锁 70% 左右,全国连锁 + 品牌直营 30%)。

手机行业渠道分布图

家电行业渠道分布

  • 家电行业线上渗透逐年增加,2020 年线上占比超 50%,主要分布在天猫、京东、苏宁等。
  • 从零售商的角度,2020 中国家电市场 65%的份额为京东、苏宁易购、天猫、国美四大平台占据(京东 29%、苏宁 18%、天猫 14%、国美 5%),其余线下渠道份额 35%。
  • 即线下渠道中苏宁、国美、五星等渠道占比 30%、剩余渠道占比约 70%,3000 亿左右。

家电行业渠道分布图

数码家电业态规模

聚焦手机和家电两个重点细分行业,按业态区分,市场规模情况如下:

手机

品牌集中度很高,知名品牌数不超过 10 个,线上渗透约 35%。

线下渠道的客户数、零售额主要集中在区域零售商,贡献了约 70%的零售份额。全国手机零售商 13 万+、门店数大概 20 万+,线下零售额约 4200 亿+。结合高德地图 + 行业数据验证,10 家以上门店的连锁客户占比约 1.2%,客户数大概 1500+。

家电

传统家电品牌集中度较高,但最近涌现了一些小家电的新消费品牌。总计家电品牌大概 3500 家、知名家电品牌数约 500 家。家电品牌的线上渗透较高,2020 年超过 50%。

线下渠道的客户分布比较复杂,全国家电门店数约 15w,零售渠道核心包括三类:

  • 大型卖场类,市场分布很集中,苏宁、国美、五星电器等占据了线下超 40% 的零售份额,约 1300 亿。
  • 品牌连锁直营 + 经销商,零售额占家电整体的 21%,约 1700 亿。
  • 小连锁加盟商,典型代表为京东家电的加盟商,全国大概 2 万 + 门店,5 家以内的小连锁加盟商约 5000 家,线下零售额超 500 亿。

数码家电行业业态规模图

数码家电行业特性

典型的低频高客单行业,购买决策链路长

数码家电行业最典型的特性为低频、高客单、决策周期长。数据显示,2019 年双十一促销期间,消费者大家电决策周期最短为 8 天,小家电决策周期最短为 3 天;在大家电购买决策中,消费者需要对比至少 10 余个同类商品。

基于此行业特性,数码家电商家在经营过程中更重视线上线下各渠道的拉新,以及售前链路的转化环节,会通过铺设 To B / 大 C 渠道、线上推广(广告、直播、公域导流等)、门店导购触点等各种渠道触达消费者,同时结合体验、安装、售后等服务 + 营销利益刺激引导顾客转化。

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线下模式偏传统的经销模式、直营占比很低

从目前整体线下的零售渠道来看,零售商占据 90% 以上的市场规模,品牌直营的发展空间较小,除手机品牌 5% 左右外,其他数码和家电的线下直营占比几乎忽略不计。

和线上渠道对比,线下零售商的核心优势在于通过更好的服务和体验,依靠门店导购触点,再通过门店的多样化服务(如数据传输、办卡、手机贴膜等)提升客户体验和购买转化。

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生活厨卫、按摩养生等小家电领域的新消费品牌涌现

2020 年以来,逐渐涌现了智能化小家电及智能家居硬件的新消费品牌。基于品类垂直化与功能差异化的小家电及智能家居硬件,主要依托线上渠道及社交化的营销手段,实现对新消费人群的高效触达。

懒人经济、宅家场景化促进空气炸锅、破壁机等生活厨电增长,健康经济、银发经济催生了空气净化器、按摩仪等家电细分品类的增长。

下篇我们将带来数码家电行业不同经营业态的运营状况分析,欢迎商家朋友们持续关注。